关于成立胸痛中心的通知
清人医字[2020]73号
各科室:
为给急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道，降低胸痛患者确诊时间，缩短住院时间及再次就诊、住院次数，改善胸痛患者生活质量和就诊满意度。特成立以心血管内科、外科、急诊科、影像科、检验科等多学科合作的“胸痛中心”。医院胸痛中心项目组织架构、具体成员及职责如下：
胸痛中心组织框架图
二、胸痛中心领导小组
组 长：王孝诚
副组长：邓汉洋
成 员：陈玉璇、王芳红、唐金花、刘洪涛、蒋元芳、陈志、文益群、黄利舜、鲍万红、蒋修灿、曾易、易建平、全宏卫
职责：
（一）调动医院所有资源为胸痛中心建设和运行提供保障；
（二）制定胸痛中心各类工作制度、战略规划及财务预算。
三、胸痛中心委员会
主 任：王孝诚
副主任：邓汉洋
成 员：陈玉璇、王芳红、唐金花、刘洪涛、鲍万红、文益群、黄利舜、蒋元芳、蒋修灿、陈志、曾易、易建平、王君胜、彭正钢、蒋六洲、廖粤军、李振宇、全宏卫、王旭玉、欧阳先辉、周玲、伍秋菊、何慧
协调员：曾易
胸痛中心委员会职责
（一）调动医院所有资源为胸痛中心建设和运行提供保障。
（二）每月定期召开委员会会议，总结分析上一个月的工作情况，对医疗环节提出针对性改进措施。
（三）制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规则及财政预算。
（四）制定急性胸痛救治流程，并在实际工作中不断优化、调整流程。
（五）审核、制定胸痛中心各类培训资料，制定相应培训方案，定期对培训效果进行跟踪、反馈、整改。
（六）建立考核评估制度，定期进行评估并修订工作流程。
协调员职责
（一）配合行政总监做好日常管理及主要科室之间的协调工作。
（二）参与制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略计划及财政预算。
（三）参与制订并组织实施胸痛中心的工作流程，目标和计划。
（四）定期进行技术分析和质量分析工作，并将相关情况汇总留档。
四、胸痛中心办公室
主任：邓汉洋
成员：陈玉璇、刘洪涛、王芳红、鲍万红、唐金花、陈小平
职责：
全面负责胸痛中心工作开展；
制定并规范胸痛中心建设方案、工作制度及管理办法；
定期评估建设效果，不断完善工作流程和管理办法；
监督胸痛中心工作制度、救治流程、培训计划等落实情况；
确定考核指标，制定考核标准，定期组织考核，建立奖励制度并监督实施；
依规合理使用胸痛中心财务预算。
五、行政管理组
行政总监：陈玉璇
行政副总监：刘洪涛
成员：谢文喜、陈小平、谭源源、曾易
职责：
全面负责胸痛中心行政管理工作；
负责胸痛中心医疗质量与安全管理及绩效考核工作；
负责组织胸痛中心培训及技术人才队伍建设和管理工作；
参与优化救治流程并组织实施；
负责胸痛中心资源协调工作，协助各部门制定岗位职责和各类规章的实施细则，配合协调各科室的工作关系；
负责胸痛中心对外联络；
负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题组织调研并提出报告。
六、医疗业务组
医疗总监：曾易
医疗副总监：易建平
成员：李明、王旭玉、全宏卫、李振宇、欧阳先辉、胡姣
职责：
全面负责胸痛中心临床业务工作；
制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标和培训计划；
负责胸痛中心学术交流和健康宣教的实施；
负责胸痛中心新技术培训与带教；
加强多学科合作，提高技术支持；
定期进行技术分析和质量分析，制定预防和纠正措施。
1、急诊组
组长：易建平
副组长：文立军
秘书：何慧
院前急救组：廖端初、张彪、董飞武、廖利峰、谢建辉、封卫波
院内急救组
组长：易建平
成员：陈同丰、甘典易、谢振波、罗晓慧、周春茂
（3）溶栓治疗组
组长：易建平
成员：廖端初、张彪、封卫波、文立军、周春茂、甘典易
转运组：廖端初、封卫波、董飞武、廖利峰、谢建辉、张彪
2、内科组
组长：邓汉洋
副组长：曾易
秘书：李明
（1）介入治疗组
组长：曾易
成员：全宏卫、谢昕希、李明、甘秋荣、周玲、伍秋菊、阳琼、王金星、全旭东、朱运华
（2）重症组
组长：易建平
成员：文立军、王晶、李慧
（3）外科组
组长：廖粤军
副组长：王喜军
成员：邹明红、欧阳习雄、李斌、胡耀峰、陈翔、陈勇、杨佳之、张龙
3、医技组
组长：全宏卫
副组长：王旭玉、胡姣
助理：宁增
放射组
组长：全宏卫
成员：陈波林、宁增、肖健军、王金星、全旭东、朱运华
（2）超声组
组长：王旭玉
成员：阳海艳、刘琳、李力君、蒋聪玲
（3）心电图组
组长：胡姣
成员：陶衡、尹姣辉、龙雪莲
（4）检验组
组长：李振宇
成员：欧阳先辉、李雪、罗辉、王璐、邓杰、吕京帅
新利备用网
2020年12月8日
